בקצרה: תהליך מכירה קבוע הוא הדרך המוגדרת שבה כל ליד עובר מהפנייה הראשונה ועד הסגירה: מי עונה, מה שואלים, מתי שולחים הצעה ומתי עושים מעקב. הוא הופך מכירות מכישרון של אדם אחד למשהו שאפשר למדוד, ללמד ולשפר. והרבה פעמים מתגלה שהבעיה בכלל לא הייתה בכמות הלידים.

"הלידים נכנסים, אבל לא נסגרים." זה אחד המשפטים שאני שומע הרבה. ובדרך כלל, כשמסתכלים, מגלים שאין תהליך – יש מישהו שמנסה כמיטב יכולתו.

למה צריך תהליך מכירה?

כי בלי תהליך, כל מכירה נראית אחרת. חלק מהלידים לא מקבלים מענה בזמן, חלק לא מקבלים מעקב, וחלק נסגרים רק כי בעל העסק התערב.

ובלי תהליך גם אי אפשר לדעת איפה הבעיה. האם היא בקהל? במסר? בתסריט? במחיר? בשלב שבו הלקוח נעלם?

בעיית מכירה היא בעיה של קהל, מסר, תסריט, מחיר או צינור. צריך לדעת איזו.

ממה בנוי תהליך מכירה?

  1. קבלת הליד – מי עונה, ותוך כמה זמן.
  2. שיחת היכרות – מה שואלים כדי להבין את הלקוח. מכירה טובה מתחילה בהקשבה.
  3. הצעה – מתי ואיך היא נשלחת.
  4. מעקב – מתי חוזרים, וכמה פעמים.
  5. סגירה ותיעוד – כל ליד, כל סטטוס, במקום אחד.

איפה החוליה החלשה בעסק שלך?
10 שאלות, 2 דקות – ותדע מה תוקע לך את הרווח.

לבדיקה של 2 דקות

מה מקבלים כשיש תהליך?

מספרים. כמה לידים נכנסו, כמה הגיעו לשיחה, כמה קיבלו הצעה, כמה נסגרו. ומהמספרים רואים בדיוק באיזה שלב הלקוחות נעלמים – ושם מתקנים.

שיפור קטן ביחס ההמרה משפיע ישירות על הרווח: אותה הוצאה על שיווק, יותר לקוחות. וכשהתהליך כתוב, אפשר ללמד אותו לאיש מכירות נוסף – וזה כבר סקיילינג.

מה לא לעשות?

להוסיף לחץ. כשהסגירה נמוכה, הרבה בעלי עסקים מנסים "לדחוף" יותר. זה כמעט אף פעם לא עובד. מכירה היא עזרה, לא שכנוע – ומי שלא מתאים, עדיף שלא יקנה.

לסיכום

תהליך מכירה קבוע הופך מכירות מאמנות לשיטה. ושיטה אפשר למדוד, לשפר ולשכפל.

אני לא מנסה לשכנע. אני מביא את האמת שלי. תחליט מה שתחליט – זה שלך.

גלעד אביעד - יועץ עסקי

על הכותב
גלעד אביעד

יועץ עסקי עם 21 שנות ניסיון בליווי עסקים בינוניים וגדולים. מתמחה בניהול תזרים מזומנים, הגדלת רווחיות ותמחור, ומפתח שיטת "מאיץ הרווחים".

נושאים קשורים

איזה CRM מתאים לעסק בינוני

לפני שבוחרים מערכת CRM צריך לדעת מה היא צריכה לשרת. מה לבדוק כדי שהמערכת תעזור...

לקריאה נוספת
איך בונים עסק שעובד בלי הבעלים

יש בעלי עסקים שמתחילים את הבוקר בשחייה בים, והעסק ממשיך לעבוד. לא בגלל שיש להם...

לקריאה נוספת
כמה עולה לך להשיג לקוח, והאם השיווק מחזיר את עצמו

פרסום בלי מעקב תוצאות הוא כסף לאוויר. למה חשוב לדעת כמה עולה להשיג לקוח, ומה...

לקריאה נוספת
איך לצאת לחופשה בלי שהעסק יתפרק

בחופשה האחרונה שלך, כמה פעמים הטלפון צלצל? יש לזה סיבה, והיא לא העובדים.

לקריאה נוספת
איך תגדילו את הרווחיות בתהליכי השיווק והמכירות

שינויים קטנים ב-7 מקומות בשיווק ובמכירות יכולים לשנות את הרווח לגמרי. רובם לא קשורים לעוד...

לקריאה נוספת
מי הלקוח הרווחי שלך ואיך מביאים עוד כמוהו

לא כל לקוח שווה אותו דבר. למה כדאי לזהות את הלקוח הכי רווחי שלך לפני...

לקריאה נוספת

נושאים נוספים שעשויים לעניין אותך

איך כותבים נהלים לעסק קטן

כתבת נוהל, ואף אחד לא פותח אותו. יש פרט קטן אחד שהופך נוהל למשהו שבאמת...

לקריאה נוספת
איך מכשירים עובד חדש בלי שבעל העסק ילמד אותו בעצמו

כשכל עובד חדש לומד רק מבעל העסק, כל גיוס הופך לעוד עומס. איך בונים הכשרה...

לקריאה נוספת
לדעת מתי נופלים כדורים

את הכדור שנופל רואים תמיד מאוחר מדי. אלא אם יודעים איפה להסתכל.

לקריאה נוספת
מה זה דשבורד ניהולי ולמה בעל עסק צריך אחד

דשבורד ניהולי מרכז במקום אחד את המספרים החשובים של העסק. מה הוא צריך להראות ולמה...

לקריאה נוספת
מתי נכון לגייס עובד נוסף בעסק קטן

הרבה בעלי עסקים מגייסים עובד כדי לפנות זמן, ומגלים שיש להם פחות. מה הם פספסו?

לקריאה נוספת
ניהול פיננסי נכון בחברות

בטוח שהכספים בעסק מנוהלים? רוב בעלי החברות בטוחים. ואז הם מגלים את החתיכה החסרה.

לקריאה נוספת