בקצרה: עלות השגת לקוח היא כל מה שהוצאת על שיווק ומכירות בתקופה, חלקי מספר הלקוחות החדשים שהגיעו. כדי לדעת אם השיווק מחזיר את עצמו, משווים אותה לרווח שלקוח מביא לאורך כל התקופה שהוא איתך – לא רק לעסקה הראשונה. ובלי המספר הזה, אי אפשר לדעת אם להגדיל את התקציב או לעצור אותו.

"הפרסום לא עובד." או: "הפרסום עובד מצוין." כשאני שואל איך בעל העסק יודע – בדרך כלל אין מספר. יש תחושה.

למה חשוב לדעת כמה עולה להשיג לקוח?

כי בלי המספר הזה, שיווק הוא הימור. אתה יכול להשקיע יותר ולהרוויח פחות. אתה יכול לעצור ערוץ שבעצם מביא את הלקוחות הכי טובים. ואתה לא יכול לתכנן צמיחה.

פרסום בלי מעקב תוצאות הוא כסף לאוויר.

מה צריך לדעת?

  • כמה הוצאת על שיווק ומכירות בחודש – כולל שכר אנשי מכירות.
  • כמה לידים נכנסו, ומאיזה ערוץ.
  • כמה נסגרו – לפי ערוץ.
  • כמה רווח לקוח מביא לאורך כל התקופה שהוא איתך.

מזה מקבלים את העלות להשגת לקוח, ואת ההחזר על כל ערוץ.

איפה החוליה החלשה בעסק שלך?
10 שאלות, 2 דקות – ותדע מה תוקע לך את הרווח.

לבדיקה של 2 דקות

למה שימור לקוחות משנה את החשבון?

כי לקוח שנשאר יותר זמן שווה יותר. ואז אפשר להרשות לעצמך להוציא יותר כדי להשיג אותו – יותר מהמתחרים. שימור הוא לא רק שירות; הוא חלק מהכלכלה של הצמיחה.

מה זה אומר על סקיילינג?

כשאתה יודע שכל שקל בערוץ מסוים מחזיר שלושה – זה הזמן להגדיל. כשאתה לא יודע – הגדלת תקציב היא רק דרך מהירה יותר להפסיד.

ולפני שמגדילים שיווק, כדאי לוודא שמה שיש עובד: שהעסק רווחי על הלקוחות הקיימים, ושיש מי שיטפל בעוד לקוחות. שיווק שמגיע לפני הבסיס הוא כסף שלא חוזר.

לסיכום

שיווק טוב נמדד בכסף, לא בלייקים. מי שיודע כמה עולה לו לקוח – יודע מתי להאיץ, ומתי לעצור.

אני לא מנסה לשכנע. אני מביא את האמת שלי. תחליט מה שתחליט – זה שלך.

גלעד אביעד - יועץ עסקי

על הכותב
גלעד אביעד

יועץ עסקי עם 21 שנות ניסיון בליווי עסקים בינוניים וגדולים. מתמחה בניהול תזרים מזומנים, הגדלת רווחיות ותמחור, ומפתח שיטת "מאיץ הרווחים".

נושאים קשורים

מי הלקוח הרווחי שלך ואיך מביאים עוד כמוהו

לא כל לקוח שווה אותו דבר. למה כדאי לזהות את הלקוח הכי רווחי שלך לפני...

לקריאה נוספת
איך תגדילו את הרווחיות בתהליכי השיווק והמכירות

שינויים קטנים ב-7 מקומות בשיווק ובמכירות יכולים לשנות את הרווח לגמרי. רובם לא קשורים לעוד...

לקריאה נוספת
מתי נכון לגייס עובד נוסף בעסק קטן

הרבה בעלי עסקים מגייסים עובד כדי לפנות זמן, ומגלים שיש להם פחות. מה הם פספסו?

לקריאה נוספת
להשיג יתרון תחרותי בעסק

יתרון תחרותי לא מתחיל במוצר חדש או במבצע. הוא מתחיל במשהו שכבר יש לך.

לקריאה נוספת
איך בונים תהליך מכירה קבוע

כשהמכירות תלויות במי שעונה לטלפון, התוצאות משתנות מחודש לחודש. מה זה תהליך מכירה קבוע ולמה...

לקריאה נוספת
ניהול תזרים מזומנים בעסק

כמה כסף יהיה לך בבנק בעוד שלושה חודשים? אם אין לך תשובה מדויקת, כדאי לקרוא.

לקריאה נוספת

נושאים נוספים שעשויים לעניין אותך

איך לגדול בלי להיתקע תזרימית

דווקא בתקופה הכי טובה שלך, העסק עלול להיתקע בלי כסף. איך זה קורה לעסקים טובים?

לקריאה נוספת
איזה CRM מתאים לעסק בינוני

לפני שבוחרים מערכת CRM צריך לדעת מה היא צריכה לשרת. מה לבדוק כדי שהמערכת תעזור...

לקריאה נוספת
כמה הון חוזר צריך כדי לצמוח?

עוד לקוחות אמורים להביא עוד כסף. אז למה דווקא כשהעסק גדל, הבנק מתרוקן?

לקריאה נוספת
בניית תוכנית עסקית

חושב שתוכנית עסקית היא רק לעסקים חדשים? דווקא עסק קיים מפסיד הכי הרבה בלעדיה.

לקריאה נוספת
איך מגייסים מנהל ביניים ראשון

מנהל הביניים הראשון הוא אחד הצעדים החשובים בצמיחה של עסק. מתי זה הזמן, ומה צריך...

לקריאה נוספת
איך יודעים שהעסק מוכן לצמוח

צמיחה על בסיס לא יציב היא שריפה מהירה יותר. אילו סימנים מראים שהעסק באמת מוכן...

לקריאה נוספת