בקצרה: לקוח חדש הוא הזדמנות, וגם סיכון תזרימי. כדי לצמצם את הסיכון: עסקה ראשונה במזומן או עם ביטחון, בדיקה שחשבון הבנק שלו לא מוגבל, הצעת מחיר חתומה עם ערבות אישית, ושמירת בעלות על הסחורה עד התשלום המלא. ורוב הלקוחות החדשים יסכימו לתנאים האלה דווקא בעסקה הראשונה – מסיבה שקל לפספס.

לקוח חדש – סיכון או הזדמנות?

עסק רוצה להביא לקוחות חדשים אך איך גורמים לכך שלקוח חדש ישלם בזמן? איך נזהרים מלקוחות חדשים שלא משלמים ובעיקר מלקוחות מזדמנים? אתה עדיין לא מכיר את הלקוח, לא יודע מה ההתנהלות העסקית שלו, אם הוא עומד בהתחייבויות שלו ומשלם בזמן, אם הוא לקוח טוב או בעייתי. אתה רוצה להביא עוד הכנסות לעסק, רווח נוסף, לשפר את תזרים המזומנים אבל אתה לא רוצה להסתכן, נכון? אז איך עושים את זה במינימום סיכון?

איך מפחיתים את הסיכוי לפגיעה בתזרים המזומנים?

כדאי, במידת האפשר, לעשות את העסקה הראשונה במזומן, בשיק מזומן או בכרטיס אשראי כתשלום או כבטחון. אם זה לא אפשרי, כדאי לכל הפחות לנסות לקבל יחד עם מסירת המוצר או השירות שיק דחוי. כמובן שרצוי שמועד הפרעון יהיה מוקדם ככל האפשר.
רוב הלקוחות יסכימו לעסקה ראשונה בתנאי תשלום פחות טובים מתנאי התשלום שירצו לקבל בעתיד כדרך שלהם לרכוש את אמונך אם תעלה את הנושא.

רוב הלקוחות יסכימו לעסקה ראשונה בתנאי תשלום פחות טובים, כדרך שלהם לרכוש את אמונך

בנוסף וללא קשר, אפשר לבדוק את מצבו הפיננסי של הלקוח באמצעות אחת מחברות חיווי האשראי, D&B או BDI. בכל מקרה שווה לקבל את פרטי חשבון הבנק של הלקוח ולבדוק כאן אם חשבון הבנק שלו מוגבל באתר בנק ישראל, זה קל וזה בחינם.

בנוסף, תמיד תחתים את הלקוח על הצעת מחיר או הזמנת העבודה. ללא חתימה של הלקוח על נייר המתאר את העסקה, המחיר שלה ותנאי התשלום יהיה לך מאוד קשה לגבות את הכסף דרך בית משפט או הוצאה לפועל במידה ולא ישלם. להצעת המחיר או הזמנת העבודה כדאי להוסיף משפט שאומר שהחותם ערב לתשלום, כך תקבל ערבות אישית לתשלום במידה וקורה משהו לעסק, תוכל לגבות את התשלום מהחותם באופן אישי. במקרים בהם אתה מספק סחורה, רצוי להוסיף שהסחורה נשארת בבעלותך עד פרעון מלא של התמורה.

בצורה כזו תבטיח ככל האפשר שהעסק שלך לא יפגע ולקוח חדש לא יהפוך לבעיה בניהול תזרים המזומנים.

איפה החוליה החלשה בעסק שלך?
10 שאלות, 2 דקות – ותדע מה תוקע לך את הרווח.

לבדיקה של 2 דקות

למה לקוח חדש יכול לפגוע דווקא כשהעסק גדל?

כי כל לקוח חדש דורש מימון: אתה מספק, משלם לעובדים ולספקים – ורק אחר כך גובה. לקוח גדול שמשלם בשוטף פלוס 90 יכול לייצר חור של עשרות אלפים. וכשיש כמה כאלה בבת אחת, אפילו עסק רווחי נקלע ללחץ.

מה עוד כדאי לבדוק לפני שמתחייבים?

המחיר משאיר רווח?
אחרי כל העלויות
כמה זמן תממן אותו
עד שישלם
יש מי שייתן שירות?
בלי שהלקוחות הקיימים ייפגעו

לא כל הכנסה היא רווח

לקוח חדש הוא הזדמנות מצוינת – כשהוא נכנס לעסק שיודע לממן אותו, לתת לו שירות ולהרוויח ממנו.

גלעד אביעד, יועץ עסקי, מחייך בחולצה שחורה – על כותב המאמר

על הכותב
גלעד אביעד

יועץ עסקי עם 21 שנות ניסיון בליווי עסקים בינוניים וגדולים. מתמחה בניהול תזרים מזומנים, הגדלת רווחיות ותמחור, ומפתח שיטת "מאיץ הרווחים".

המאמר נתן לך משהו לחשוב עליו? שתף אותו עם בעל עסק שצריך לקרוא אותו:

נושאים קשורים

ניהול תזרים מזומנים באקסל או בתוכנה יעודית?

אקסל, גוגל שיטס או תוכנה יקרה? התשובה שלי מפתיעה רוב בעלי העסקים.

לקריאה נוספת
תוכנה לניהול תזרים מזומנים

רוב המערכות לניהול תזרים מראות לך מה כבר קרה. השאלה החשובה באמת היא אחרת.

לקריאה נוספת
איך מנהלים תזרים מזומנים בעסק קטן?

כמה כסף יהיה לך בבנק בעוד שלושה חודשים? אם אין לך תשובה מדויקת, כדאי לקרוא.

לקריאה נוספת
ניהול גביה נכון

הכסף כבר שלך, הוא פשוט יושב אצל הלקוחות. והבעיה מתחילה הרבה לפני מועד התשלום.

לקריאה נוספת
כמה מותר לי למשוך מהעסק כל חודש?

העסק מרוויח, אבל כל חודש חסר כסף בבנק. ייתכן שהתשובה מסתתרת בסכום שאתה מושך הביתה.

לקריאה נוספת
איך מחשבים הון חוזר לעסק קטן: כמה כסף צריך כדי לצמוח

עוד לקוחות אמורים להביא עוד כסף. אז למה דווקא כשהעסק גדל, הבנק מתרוקן?

לקריאה נוספת
איך תגרום לבנקאי לעזור עם תזרים המזומנים

הבנקאי שלך יכול להיות שותף או מכשול. ההבדל מתחיל בשיחה אחת שרוב בעלי העסקים מפספסים.

לקריאה נוספת
הבעיות שדופקות את תזרים מזומנים

יש 9 דברים ששואבים כסף מהתזרים שלך. אחד מהם הוא דווקא סימן להצלחה.

לקריאה נוספת
איך יודעים שהעסק מוכן לצמוח

צמיחה על בסיס לא יציב היא שריפה מהירה יותר. אילו סימנים מראים שהעסק באמת מוכן...

לקריאה נוספת
"משהו לא מסתדר לי במספרים"

לפי הדוח הוא הרוויח 250 אלף בחודש. בפועל, כל חודש היה חסר לו כסף. איך...

לקריאה נוספת
מה ההבדל בין רווח לתזרים מזומנים?

לפי רואה החשבון הרווחת 50 אלף בחודש. אז למה חשבון הבנק במינוס?

לקריאה נוספת
איך לנהל תזרים בחודשים חלשים בעסק עונתי

כמעט כל עסק מושפע מעונתיות. איך רואים מראש את החודשים החלשים ונערכים אליהם, במקום להיתפס...

לקריאה נוספת
פגישת התאמה ללא עלותלהדרכה החינמית