ייעוץ כלכלי

בקצרה: ניתוח כלכלי מראה איפה החוזקות של החברה ואיפה החולשות: אילו מוצרים, פעילויות ומחלקות רווחיים, ואילו לא. הוא חייב להתבסס על נתונים אמיתיים ועדכניים ולהיעשות באופן שוטף. כשבוחרים יועץ כלכלי – צריך מישהו שזה עיקר עיסוקו. והטעות הנפוצה ביותר היא לא בניתוח עצמו – אלא במי שעושה אותו.

למה ניתוח כלכלי בחברות חשוב?

חייה וחוסנה של חברה עסקית מושתתים על יכולתה הכלכלית לייצר רווח ולנהל תזרים מזומנים חיובי. ניתוח כלכלי עמוק של הנתונים הכספיים של החברה יצביע על החוזקות בהם כדאי למקד את פעילות החברה ועל החולשות שרצוי לתקן.

ניתוח כלכלי של מחירי המכירה לעומת מחירי העלות יכול למקד את העסק למוצרים או השרותים הריווחיים ביותר ויצביע על המוצרים או השרותים שכדאי שהחברה תפסיק למכור.
בחברות שבהן יש מספר פעילויות, אפשר בעזרת ניתוח כלכלי נכון ומדויק לראות את הריווחיות של פעילות בנפרד.

כדאי גם לעשות ניתוח כלכלי במחלקות השיווק והמכירה ובכך לבחון את האפקטיביות שלהם.  בחינת יעילות והתאמת מערך התפעול והלוגיסטיקה לפעילות ואופי העסק יכולים להיות קריטיים וכמובן שניתוח מעמיק של מבנה ההון והמימון של העסק הכרחיים בניתוח כלכלי של העסק.

איך עושים ניתוח כלכלי נכון?

כדי לקבל החלטות נכונות קריטי שהניתוחים הכלכליים יהיו מבוססים על נתונים אמיתיים ולא על מספרים תאורטיים. אם מערכת ניהול הכספים, מערכת הנהלת החשבונות, בנויה נכון, אפשר לעשות את הניתוחים הכלכליים הדרושים. במידה ואיסוף הנתונים לא מבוצע כך שניתן להפיק ממנו את הנתונים הדרושים, ניתן לשנות את מערך ניהול החשבונות בהתאם או לבנות מערכות תומכות לניתוח הנתונים.

חברה שרוצה לשמור על יציבות ולהרוויח יותר כסף צריכה לבנות מערך תמחור וניתוחים כלכליים שמבוצעים לפי הנתונים העכשוויים ה- "חיים" של העסק באופן שוטף ותמידי. ניתוחים שינטרו את היעילות של הפעולות השונות בעסק כך שתוכל להתמקד ולהשתפר כל הזמן.

בדיוק בגלל זה פיתחתי ב-21 שנה האחרונות את שיטת מאיץ הרווחים שיושמה בהצלחה במאות עסקים.

על מה לשים לב כשבוחרים יועץ כלכלי לחברה?

במידה והחלטת להיעזר בייעוץ כלכלי חיצוני, חשוב לוודא שהייעוץ הכלכלי ניתן על ידי מישהו שמתמחה בניתוחים כלכליים ויש לו את הידע והניסיון הדרוש בחברות בסדר גודל כמו שלך. חשוב גם לוודא שייעוץ כלכלי או פיננסי הוא עיקר עיסוקו של היועץ ולא עוד אחת מהדיסציפלינות הרבות שלו. הייעוץ שלו צריך להתמקד במה שאתה צריך לקבל, ולא במה שהוא יודע לתת. כך אני מייעץ לעסקים שבוחרים לעבוד איתי.

הייעוץ צריך להתמקד במה שאתה צריך לקבל, ולא במה שהיועץ יודע לתת

מה ניתוח כלכלי יכול לגלות?

המספרים בעסק תמיד מספרים את הסיפור האמיתי. הם אף פעם לא משקרים

מה קורה כשלא עושים אותו?

ממשיכים להשקיע במה שנראה מצליח – גם כשהוא לא רווחי. ממשיכים לעבוד עם לקוחות שהעסק מממן. ומגלים את הבעיות רק כשהן מגיעות לתזרים. ניתוח כלכלי שוטף הופך את זה מניחוש לידיעה.

רוצה להכיר את הדרך שבה אני עובד? כל הפרטים בעמוד שיטת מאיץ הרווחים.