כמה אנחנו מרוויחים על השירות?

לכאורה, כחברה שמקבלת כסף  על שירות נדמה שהעסקה תמיד תהיה רווחית. אבל אם מחלקים את הסכום שהחברה קיבלה עבור השירות בכמות השעות שהושקעו בלספק אותו ויוצא שהתקבלו פחות ממאה שקלים לשעת עבודה – גם אז החברה הרוויחה מהשירות הזה? מהלקוח הזה?

האם אתה יודע מה ההכנסה לשעת עבודה בעסק שלך?
האם בדקת את זה פעם?
האם אתה בודק את זה באופן עקבי לכל לקוח, לכל פרוייקט, לכל סוג שירות? ועם כל עובד?

להפסיק להפסיד ולהתחיל להרוויח באמת

אתה לא לבד, רוב העסקים לא יודעים כמה בדיוק הם מרוויחים על כל שירות שלהם והאם "מסתתרים" בין השירותים / הלקוחות / העובדים שלהם הפסדים שגורמים להם להפסיד כסף בלי לדעת, או להרוויח הרבה פחות ממה שהם מתכוונים, רוב בעלי העסקים עושים תמחור לא נכון.

אם היית יכול לדעת בכל רגע נתון, כמה באמת עולה לך כל שירות וכמה אתה גובה עליו, האם זה היה עוזר לך לקבל החלטות טובות יותר? ברור שכן. אז היית יכול להוביל את העסק לתוצאות ריווחיות יותר, שיצמיחו את העסק שלך, שיאפשרו לך להשקיע פחות מאמץ, ולהרוויח יותר. זה היה מאפשר לך לפטר עובדים ו/או לקוחות לא ריווחיים, לשפר שירותים פחות ריווחיים או להפסיק לספק כאלה שאתה מפסיד עליהם. בקיצור, היית מנהל את העסק טוב יותר והיית מרוויח הרבה יותר. 

בדיוק בגלל זה פתחתי ב-20 שנה האחרונות את שיטת מאיץ הרווחים שיושמה בהצלחה במאות עסקים. עם השיטה תקבל גם מערכת נותנת את כל מה שצריך כדי לנהל בצורה חכמה ויעילה את כל הכספים בעסק במקום אחד. המערכת מאפשרת ניתוח, ניהול ובקרה יסודיים של כל מה שצריך כדי לשמור על יציבות העסק ולהגדיל רווחים.
המערכת חכמה ופשוטה ונותנת תמונה מתמשכת, מלאה, שכל הזמן מתעדכנת ומראה את המספרים בעסק, גם אחרי שעושים שינויים, גם אחרי שאני לא בתמונה וגם כשאתה מוסיף או גורע שירותים ולקוחות. איתי, בעלי עסקים לומדים לנהל את הכספים בעסק שלהם במקום לתת להם לנהל אותם.

לא משנה אם העסק שלך מגלגל 2 מיליון, 10 מיליון או 20 מיליון, בוא נדבר, וביחד נראה כיצד אפשר לממש את הפוטנציאל של החברה שלך.